RINGKASAN EKSEKUTIF
Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari [agensi pembiaya/bank] di bawah [nama Skim Pembiayaan] bagi projek Kedai Dobi saya iaitu [nama perniagaan] di [lokasi].
Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran [agensi/syarikat] dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di [lokasi], saya bercadang untuk membuka Kedai Dobi saya dengan anggaran kos projek sebanyak [RM250,000].
Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai & premis, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan. Daripada jumlah tersebut, saya bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan [nama Skim Pembiayaan] sebanyak [RM200,000] manakala sumbangan saya adalah sebanyak [RM50,000].
[lokasi cadangan] saya dapati adalah satu lokasi yang strategik untuk perniagaan Kedai Dobi kerana ia mudah dilihat dan mudah diakses dari jalan raya utama. Persekitarannya juga amat sesuai kerana ia terletak di premis pusat perniagaan [pekan/bandar ABC] dengan dikelilingi oleh [5] buah taman perumahan dan terdapat [2] buah kondominium dan [2] apartment berhampiran dengannya.
Dengan tahap persaingan yang sederhana dari [3] buah Kedai Dobi sedia ada, saya yakin dapat bersaing dengan mereka dengan menguasai lebih kurang [25%] daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan.
Produk perkhidmatan dobi saya antara lain akan merangkumi cucian normal, cucian comforter/toto, cucian cadar, langsir, blanket, lapik kusyen, khidmat menggosok pakaian, cucian kering seperti baju kurung set, kot, blazer, jaket, suit (kot dan seluar panjang), kemeja, kemeja T, jeans, seluar panjang dan lain-lain.
Berdasarkan trend pasaran masa kini, pemerhatian saya mendapati bahawa permintaan perkhidmatan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk dan juga permintaan terhadap cucian ‘dry cleaning’ yang semakin memberangsangkan berikutan taraf hidup penduduk yang semakin meningkat.
Pemerhatian saya juga mendapati bahawa senario masa hadapan perniagaan dobi adalah cerah berdasarkan trend dan gaya hidup penduduk yang mahukan keselesaan dan kualiti perkhidmatan yang cepat, cekap dan efisien.
Saya berharap dengan bantuan [skim pembiayaan] ini akan dapat merealisasikan rancangan perniagaan saya dan seterusnya dapat mengembangkan potensinya bagi memajukan dan meningkatkan lagi ekonomi Bumiputera dalam bidang peruncitan dan perniagaan dobi khasnya.
1.0 PENDAHULUAN
1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan
Tujuan Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak [RM200,000] dari [Skim Pembiayaan] dikelolakan oleh [agensi pembiaya/bank] bagi membiayai pembelian peralatan, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di [lokasi].
2.0 PERMOHONAN DAN CADANGAN STRUKTUR PEMBIAYAAN
2.1 Permohonan Pembiayaan
Kemudahan pembiayaan yang dipohon adalah bagi keperluan kewangan seperti berikut:-
No.
|
Keperluan
|
RM
|
1
|
Peralatan Dobi
|
170,000.00
|
2
|
Peralatan Kedai & Premis
|
5,000.00
|
3
|
Ubahsuai & Dekorasi
|
15,000.00
|
4
|
Pembelian Stok – Bahan cucian
|
2,000.00
|
5
|
Deposit Sewa Premis
|
5,000.00
|
6
|
Perbelanjaan Pra-Operasi
|
10,000.00
|
7
|
Yuran Guaman
|
3,000.00
|
8
|
Modal Pusingan
|
40,000.00
|
Jumlah
|
250,000.00
|
2.2 Cadangan Struktur Pembiayaan
Sumbangan/Pembiayaan
|
%
|
RM
|
Pengusaha
- Deposit Sewa, Yuran Guaman dan Stok Bahan Cucian
|
20.00
|
50,000.00
|
Pinjaman [Skim Pembiayaan]
- Peralatan, Ubahsuai, Pembelian Stok Dan Modal Pusingan
|
80.00
|
200,000.00
|
Jumlah
|
100.00
|
250,000.00
|
3.0 LATAR BELAKANG USAHAWAN
3.1 Butir-butir Peribadi Usahawan
Nama : Ahmad Bin Ali
No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 1)
Umur : xx tahun
Tarikh Lahir : xx Jan 19xx
Taraf Perkahwinan :
Warganegara : Malaysia
Alamat Sekarang :
:
:
Alamat Tetap :
:
Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat)
Faks :
Pendidikan/Kemahiran/Kursus/Anugerah :
Tahun
|
Institusi
|
Kelulusan/ Anugerah
|
2005
|
Mara
|
Sijil Kursus Perniagaan Dobi
|
2004
|
Mara
|
Sijil Asas keusahawanan
|
1998
|
Sekolah xxx
|
SPM
|
Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 2
Pengalaman Kerja/Perniagaan :
Tahun
|
Majikan/Perniagaan
|
Pengalaman
|
2006 - Sekarang
|
Kedai Dobi Ahmad
(Pemilik Tunggal)
|
Pengusaha Kedai Dobi Ahmad
|
2005
|
Kedai Dobi Mesra
|
Praktikal 3 bulan
|
1998 -2004
|
Pasaraya ABC
|
Penyelia Pasaraya
|
Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :
Nama Pertubuhan
|
Jawatan Dipegang
|
Tempoh
|
Jurubank :
Nama Dan Alamat Bank
|
Jenis & No. Akaun
|
Tarikh Dibuka
|
Pendapatan Bersih :
Pendapatan
|
RM
|
Perbelanjaan
|
RM
|
Gaji Bersih
|
5,000
|
Belanja Sarahidup
|
1,000
|
Pendapatan Lain – Sewa Tanah
|
1,000
|
Bayaran Pinjaman Kenderaan
|
1,000
|
Bayaran Pinjaman Perumahan
|
1,200
| ||
Bayaran Pinjaman Bank Rakyat
|
500
| ||
Jumlah Pendapatan (A)
|
6,000
|
Jumlah Perbelanjaan (B)
|
3,700
|
Pendapatan Bersih (A) –(B)
|
2,300
|
Harta & Liabiliti :
Harta
|
Nilai Pasaran
RM
|
Liabiliti
|
Baki
Semasa
RM
|
Rumah Teres
|
250,000
|
Housing Loan - Ambank
|
180,000
|
Tanah
|
100,000
|
-
|
-
|
Kereta – Honda Civic
|
115,000
|
Car Loan – Public Bank
|
90,000
|
Personal Loan – B. Rakyat
|
30,000
| ||
Kad Kredit
|
5,000
| ||
Jumlah Harta (A)
|
465,000
|
Jumlah Liabiliti (B)
|
305,000
|
Harta Bersih (A) –(B)
|
160,000
|
3.2 Butir-butir Rakan Kongsi
Nama : Aminah Binti Abu (Isteri)
No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 3)
Tarikh Lahir : xx Jan 19xx
Warganegara : Malaysia
Umur : xx tahun
Alamat Sekarang :
Alamat Tetap :
Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat)
Faks :
Pendidikan/Kemahiran/Kursus :
Tahun
|
Institusi
|
Kelulusan/ Anugerah
|
Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 4
Pengalaman Kerja/Perniagaan :
Tahun
|
Majikan/Perniagaan
|
Pengalaman
|
Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :
Nama Pertubuhan
|
Jawatan Dipegang
|
Tempoh
|
Jurubank :
Nama Dan Alamat Bank
|
Jenis & No. Akaun
|
Tarikh Dibuka
|
Pendapatan Bersih :
Pendapatan
|
RM
|
Perbelanjaan
|
RM
|
Gaji Bersih – Suri Rumah
|
-
|
Belanja Sarahidup
|
-
|
Pendapatan Lain – Baby Sitter
|
400
|
Bayaran Pinjaman Kenderaan
|
-
|
Bayaran Lain
|
-
| ||
Jumlah Pendapatan (A)
|
400
|
Jumlah Perbelanjaan (B)
|
-
|
Pendapatan Bersih (A) –(B)
|
400
|
Harta & Liabiliti :
Harta
|
Nilai Pasaran
RM
|
Liabiliti
|
Baki
Semasa
RM
|
Tanah (1 Ekar)
|
40,000
|
-
| |
Jumlah Harta (A)
|
40,000
|
Jumlah Liabiliti (B)
|
-
|
Harta Bersih (A) –(B)
|
40,000
|
4.0 PROFIL PROJEK
4.1 Perniagaan Dicadang
Nama Perniagaan : Kedai Dobi Ahmad
Nama Didaftarkan : Perniagaan Dobi Ahmad
No. Pendaftaran : 001234567-U (Rujuk Sijil Pendaftaran di LAMPIRAN 5)
Alamat Perniagaan : [Alamat lokasi yang dicadangkan]
(Rujuk perkara 6.2 di bawah untuk peta lokasi)
Tarikh Didaftarkan : xx/xx/200x
Tarikh Mula Niaga : xx/xx/200x
Bentuk Perniagaan : Perkongsian
Pemilik : 1) Ahmad Bin Ali
2) Aminah Binti Abu
Jenis Perniagaan : Perniagaan Kedai Dobi
5.0 ASPEK PENTADBIRAN & PENGURUSAN
5.1 Senarai Pekerja Utama Dan Tugas
Nama : Ahmad Bin Ali
Jawatan : Pengurus
Pengalaman : Rujuk Profil Pemilik di Perkara 3.1 di atas
Gaji Bulanan : RM2,500.00
Tugas : Mengurus operasi, pentadbiran dan kewangan
Nama :
Jawatan : Penyelia Kedai
Kelulusan : SPM
Pengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di [nama perniagaan/syarikat]
Gaji Bulanan : RM1,200.00
Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan
Nama :
Jawatan : Pembantu Kedai I,II,III & IV
Kelulusan : SPM
Pengalaman Kerja : Tidak perlu pengalaman
Gaji Bulanan : RM700.00
Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan
6.0 ASPEK OPERASI
6.1 Lokasi Premis Cadangan
[Nyatakan alamat lokasi]
6.2 Peta Lokasi Cadangan
[Masukkan peta lokasi seperti contoh di bawah. Peta perlu menunjukkan lokasi premis, jalan utama, bangunan-bangunan utama dalam radius lebih kurang 5 km atau radius potensi sasaran pasaran]
6.3 Waktu / Hari Perniagaan
Waktu Perniagaan : 10.00 Pagi hingga 7.00 Malam
Hari Dibuka : Isnin Hingga Ahad
(Nota: Ahad dan Cuti Umum dibuka hingga 2.00 Petang)
Hari Cuti : Hari Raya Aidilfitri & Hari Raya Haji
6.4 Bekalan Bahan Cucian
Bekalan bahan cucian dibeli dari pembekal-pembekal seperti berikut:-
Bil
|
Pembekal
|
Lokasi
|
Bahan Cucian
|
Terma
(Kredit/Tunai)
|
1
|
Ah Fatt Laundry
|
Kuala Lumpur
|
Bahan Cucian
|
Kredit 1 bulan
|
2
|
ABC Laundry
|
Seremban
|
Bahan Cucian
|
Kredit 1 bulan
|
3
|
Kareem Laundry
|
Ipoh
|
Bahan Cucian
|
Tunai
|
4
|
XYZ Laundry
|
Ipoh
|
Bahan Cucian
|
Tunai
|
6.5 Aliran Proses
6.5.1 Jualan Pelanggan Walk-In
(a) Tempahan Jualan
(b) Proses Cucian
(c) Pembayaran Oleh Pelanggan
6.5.2 Jualan Pelanggan Kontrak
(a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan
(b) Proses Cucian
(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan
6.6 Senarai Perkhidmatan
Bil
|
Jenis Perkhidmatan
|
Harga
(RM)
|
1
|
Cucian Normal
|
RM2.00 / Kg
|
2
|
Cucian Comforter/ Toto
|
RM9.00 / Helai
|
3
|
Cucian Cadar / Langsir / Blanket / Lapik Kusyen
|
RM5.00 / Kg
|
4
|
Khidmat Menggosok Pakaian
|
RM1.00 / Helai
|
5
|
Cucian Kering – Baju Kurung Set
|
RM9.00 / Pasang
|
6
|
Cucian Kering – Kot, Blazer, Jaket
|
RM9.00 / Helai
|
7
|
Cucian Kering – Suit (Kot Dan Seluar Panjang)
|
RM12.00 / Pasang
|
8
|
Cucian Kering – Kemeja, Kemeja T, Jean, Seluar Panjang
|
RM5.00 / Helai
|
6.7 Keupayaan Pengeluaran Dan Jualan Maksima (Sebulan)
Produk
|
Mesin
|
Unit Mesin
|
Penggunaan
Mesin Setiap Cucian
|
Kapasiti Setiap Cucian
|
Kapasiti Cucian Maksima
|
Anggaran Jualan Sebulan
(Setiap Kg atau Helai)
(Anggaran)
|
Anggaran Jualan Maksima
Sebulan
(RM)
| |
Sehari
(10 Jam)
|
Sebulan
(276 jam)
| |||||||
Cucian Basah
|
Mesin Basuh
Dryer
|
3
3
|
60 Minit
60 Minit
|
20 Kg
20 Kg
|
600 Kg
600 Kg
|
16,560 Kg
|
RM3.50
|
57,960.00
|
Cucian Kering
|
Mesin Dry Cleaning
|
1
|
15 Minit
|
1 Helai
|
40 Helai
|
1,104 Helai
|
RM8.00
|
8,832.00
|
66,792.00
| ||||||||
Nota: Dengan 3 unit Mesin Basuh, 3 unit Dryer dan 1 Mesin Dry Cleaning, perniagaan mempunyai keupayaan menghasilkan Anggaran Jualan Maksima Bulanan bernilai lebih kurang RM66,792.00
7.0 ASPEK PEMASARAN
7.1 Sasaran, Saiz & Syer Pasaran (Pelanggan Walk-In)
No.
|
Segmen Pasaran/ Pelanggan
(Dalam Radius
5 km)
|
Populasi
(A)
|
Peratus Menghantar
Dobi
(B)
|
Purata Belanja
Dobi (Sebulan)
RM
(C)
|
Saiz Pasaran
(Sebulan)
RM
(D) = (A)x(B)x(C)
|
Peratus
PeganganSyer Pasaran
(E)
|
Jangkaan Pegangan Syer Pasaran
(Sebulan)
RM
(F) = (D)x(E)
|
1
|
Taman Perumahan A
|
600
Keluarga
|
30%
|
50.00
|
9,000.00
|
25%
|
2,250.00
|
2
|
Taman Perumahan B
|
500
Keluarga
|
30%
|
50.00
|
7,500.00
|
25%
|
1,875.00
|
3
|
Taman Perumahan C
|
400
Keluarga
|
20%
|
50.00
|
4,000.00
|
25%
|
1,000.00
|
4
|
Apartment A
|
300
Keluarga
|
50%
|
100.00
|
15,000.00
|
40%
|
6,000.00
|
5
|
Apartment B
|
300
Keluarga
|
50%
|
100.00
|
15,000.00
|
40%
|
6,000.00
|
6
|
Kondominium A
|
250
Keluarga
|
60%
|
150.00
|
22,500.00
|
40%
|
9,400.00
|
7
|
Kondominum B
|
250
Keluarga
|
60%
|
150.00
|
22,500.00
|
40%
|
9,600.00
|
JUMLAH
|
95,000.00
|
35,125.00
| |||||
7.2 Senarai Prospek Pelanggan Kontrak/Tender
Bil
|
Pemberi Kontrak/ Tender
|
Kontrak / Tender Dijangka Diperolehi
|
Nilai
Kontrak/ Tender
Setahun
(RM)
|
Tuntutan Bulanan
(RM)
|
1
|
Sekolah Menengah Dato Ahmad
|
2009
|
30,000
|
2,500
|
2
|
Sekolah Menengah Jalan Bandar
|
2009
|
30,000
|
2,500
|
3
|
Hotel Sentosa
|
2009
|
60,000
|
5,000
|
Jumlah
|
-
|
120,000
|
10,000
|
7.3 Analisa Pesaing
No.
|
Pesaing
|
Kekuatan
|
Kelemahan
|
1
|
Kedai Dobi Indah
|
Dekorasi kedai kurang menarik, layanan kurang mesra, perkhidmatan kurang cekap
| |
2
|
Lim Laundry
|
Lokasi yang strategik, layanan yang mesra.
|
Harga kurang menarik, tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Masih baru di pasaran.
|
3
|
Kedai Dobi Mutu
|
Harga yang berpatutan.
|
Lokasi kurang strategik. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning.
|
7.4 Strategi Pemasaran
7.4.1 Pengiklanan
- Melancarkan laman web perniagaan.
- Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau, masjid dan peti surat setiap rumah.
7.4.2 PromosI
- Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya, Tahun Baru Cina, Krismas.
- Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung.
7.4.3 HargA
- Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar
- Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10.
7.4.4 Edaran
- Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 5 km.
8.0 ASPEK KEWANGAN
8.1 Keperluan Kewangan
8.2 Unjuran Jualan
Tahun Pertama
Ogos 08
|
Sept. 08
|
Okt 08
|
Nov 08
|
Dis 08
|
Jan 09
|
Jumlah
|
15,000
|
25,000
|
16,000
|
17,000
|
18,000
|
19,000
|
110,000
|
Feb 09
|
Mac 09
|
Apr 09
|
Mei 09
|
Jun 09
|
Jul 09
|
Jumlah
|
20,000
|
20,000
|
21,000
|
21,000
|
22,000
|
22,000
|
126,000
|
236,000
|
Tahun Kedua
Ogos 09
|
Sep 09
|
Oct 09
|
Nov 09
|
Dis 09
|
Jan 10
|
Jumlah
|
23,000
|
23,000
|
24,000
|
24,000
|
25,000
|
25,000
|
144,000
|
Feb 10
|
Mac 10
|
Apr 10
|
Mei 10
|
Jun 10
|
Jul 10
|
Jumlah
|
26,000
|
26,000
|
27,000
|
27,000
|
28,000
|
28,000
|
162,000
|
306,000
|
Nota : September 2008 & 2009 adalah bulan Ramadhan di mana jualan dijangka meningkat sempena sambutan Hari Raya Aidilfitri.
8.3 Kos Jualan Perkhidmatan
8.3.1 Kos Bahan Cucian
Kos Bahan Cucian adalah dianggarkan lebih kurang 5.0% daripada nilai Jualan.
8.3.2 Kos langsung – Elektrik & Air
Kos Elektrik dan Air adalah dianggarkan lebih kurang 10.0% daripada nilai Jualan.
8.3.3 Kos Langsung - Gaji Pekerja
No.
|
Jawatan
|
Bilangan
|
Gaji Kasar (RM)
|
Jumlah
Gaji Kasar (RM)
|
KWSP
13%
(RM)
|
SOCSO
0.5%
(RM)
|
1
|
Penyelia Kedai
|
1
|
1,200
|
1,200
|
156.00
|
6.00
|
2
|
Pembantu Kedai
|
4
|
700
|
2,800
|
364.00
|
14.00
|
Jumlah
|
5
|
-
|
4,000
|
520.00
|
37.00
|
Nota: KWSP dan SOCSO untuk pekerja langsung dikategorikan sebagai Belanja Operasi & Pentadbiran di dalam Unjuran Kewangan dan Penyata Kewangan.
8.4 Sewa Premis
Kadar sewaan premis adalah RM1,500.00 sebulan. Tempoh sewaan adalah selama 2 tahun dengan pilihan penyambungan selama 2
tahun. Pemilik premis adalah [nama pemilik] yang boleh dihubungi melalui telefon [01x-xxxxxxx]. Deposit Tanda Jadi (‘Earnest Deposit’)
sebanyak RM500.00 telahpun dibayar kepada beliau pada xx/xx/200x. Rujuk Surat Persetujuan Sewaan beliau
bertarikh xx/xx/200x seperti di LAMPIRAN 7.
8.5 Gaji Pengurus
No.
|
Jawatan
|
Bilangan
|
Gaji Kasar (RM)
|
Jumlah
Gaji Kasar (RM)
|
KWSP
13%
(RM)
|
SOCSO
0.5%
(RM)
|
1
|
Pemilik / Pengurus
|
1
|
2,500
|
2,500
|
325.00
|
12.50
|
Jumlah
|
1
|
-
|
2,500
|
325.00
|
12.50
|
8.9 Analisa Unjuran Kewangan
8.9.1 Analisa Titik Pulang Modal (TPM)
Kos Tetap
=
(Jualan – Kos Berubah) / Jualan
= RMxx,xxx
(RMxx,xxxx – RMxx,xxx) / RMxxx,xxx
= RMxx,xxx
TPM Sebulan = RMxx,xxx (di atas) dibahagi 12
Nota:
1) Kos Berubah untuk perniagaan Kedai Dobi adalah seperti Kos Bahan Cucian dan Kos Langsung seperti kos Api & Air dan Kos Buruh Langsung (gaji, KWSP dan SOCSO pekerja).
2) Kos Tetap adalah kos selain Kos Berubah.
3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama
8.9.2 Margin Untung Kasar (%)
= Jualan - Kos Jualan
Jualan
= RMxxx,xxx – RMxx,xxx
RMxxx,xxx
= xx.xx%
Nota:
1) Kos Jualan untuk perniagaan Kedai Dobi dikira dengan kaedah berikut:-
Stok Permulaan Bahan Cucian xx,xxx
Campur : Belian xxx,xxx
Tolak : Stok Akhir Bahan Cucian xx,xxx
xxx,xxx
Campur : Kos Langsung – Api & Air xxx,xxx
: Kos Langsung – Gaji/KWSP/SOCSO Pekerja xxx,xxx
Kos Jualan xxx,xxx
2) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama
8.9.3 Margin Untung Bersih (%)
= Untung Kasar – Jumlah Perbelanjaan Jualan
= RMxxx,xxx – RMxx,xxx
RMxxx,xxx
= xx.xx%
Nota:
1) Untung Kasar = Jualan – Kos Jualan
2) Jumlah Perbelanjaan = Kesemua Jumlah Kos Operasi & Pentadbiran, Kos Selain Operasi, Kos
Kewangan dan Kos Pemasaran dan Jualan.
3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama
9.0 CAGARAN & JAMINAN DICADANG
10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK
9.1 Cagaran Hartanah
No.
|
Pemilik
|
No.
Hak Milik
|
Keluasan
|
Nilai Pasaran (RM)
|
1
|
Aminah Binti Abu
|
HSD xx Lot xx Mukim Kuala Selangor
|
1 Ekar
|
40,000.00
|
9.2 Amanah Saham Bumiputera
No.
|
Pemilik
|
No. Akaun
|
Nilai Cagaran (RM)
|
1
|
Aminah Binti Abu
|
xxxxxx-xx-xxxx
|
20,000.00
|
9.3 Jaminan Pihak Ketiga
No.
|
Penjamin
|
No.
Kad Pengenalan
|
1
|
Aminah Binti Abu
|
xxxxxx-xx-xxxx
|
10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK
No.
|
Perlaksanaan
|
Tarikh Jangkaan
|
1
|
Permohonan Pembiayaan
|
4/6/2008
|
2
|
Temuduga Pertama
|
11/6/2008
|
3
|
Temuduga Kedua
|
18/6/2008
|
4
|
Kelulusan
|
21/6/2008
|
5
|
Proses Dokumentasi & Guaman
|
22/6/2008 – 4/7/2008
|
6
|
Pengeluaran Wang
|
5/7/2008
|
7
|
Ubahsuai Premis dan Dekorasi
|
6 – 13 /7/2008
|
7
|
Pembelian Peralatan Kedai & Premis
|
12/7/2008
|
8
|
Pembelian Stok
|
13/7/2008
|
9
|
Perniagaan beroperasi sepenuhnya
|
1/8/2008
|
11.0 KESIMPULAN
Dengan pembiayaan [agensi pembiaya/ bank] ini, saya yakin dapat memulakan perniagaan kedai dobi saya dengan menawarkan pakej
perkhidmatan dobi yang lengkap dan kompetitif kepada pelanggan dan seterusnya mampu bersaing di pasaran tempatan. Dengan
khidmat nasihat pihak [agensi pembiaya/ bank] juga saya pasti projek cadangan saya akan berjaya dan terus berkembang pesat.
oleh itu, saya berharap agar pihak [agensi pembiaya/ bank] dapat mempertimbangkan permohonan pembiayaan saya ini bagi
membolehkan saya merealisasikan impian saya membuka perniagaan Kedai Dobi di [lokasi].
Dengan pembiayaan [agensi pembiaya/ bank] ini, saya yakin dapat memulakan perniagaan kedai dobi saya dengan menawarkan pakej
perkhidmatan dobi yang lengkap dan kompetitif kepada pelanggan dan seterusnya mampu bersaing di pasaran tempatan. Dengan
khidmat nasihat pihak [agensi pembiaya/ bank] juga saya pasti projek cadangan saya akan berjaya dan terus berkembang pesat.
oleh itu, saya berharap agar pihak [agensi pembiaya/ bank] dapat mempertimbangkan permohonan pembiayaan saya ini bagi
membolehkan saya merealisasikan impian saya membuka perniagaan Kedai Dobi di [lokasi].